如何明確的流程賦予每個人在規模上創造質量學習

在大型組織中發展學習可能涉及很多人 - 所有人都具有不同的優先事項,經驗和技能。提供適當的支持水平是在規模上產生質量的關鍵。一個明確的過程將幫助您在競爭時留在軌道上,同時賦予每個人,將他們的最佳置於桌子上。那麼,這個過程應該是什麼樣的?我們要求兩位成功的學習經理分享他們的見解,例子和方法,作為大知識中心的學習的一部分。

如何通過在幫助您縮放的工具集和流程中構建生命

在兩個專家的幫助下,建立一個成功的框架

我們與SGS的Luz Hoyos Rossier,全球頭部人才開發和亞曆克斯大大學,高級大學大學體驗設計師發表談到,了解流程如何更加清晰,他們的組織中的隊伍和同事更容易。

我們探討了如何在項目開始時提出工具和準則,通過生產質量更快地支付。他們分享了一些關於他們如何開發和部署他們的簡化流程的實用提示,以及它們如何以項目為基礎而展開這些過程。這些咬合麵試夾子包裝有一些簡單的指南和用戶友好的工具,都可以免費提供在大知識樞紐學習

“它是關於擁有一致的學習者以具有明確結果的方法,所以每個人都可以通過多元化的學習方法產生吸引人的內容。”

- Luz Hoyos Rossier - SGS的全球頭部人才發展

為什麼放置一個清晰的過程是如此關鍵?

在快節奏的全球組織中,會議培訓需求可能會具有挑戰性。在學習時,您和您的團隊可能是專家,但沒有從您組織的技能和知識,您無法提供。

利用繁忙主題專家(中小企業)和利益相關者的專業知識,同時在規模(往往是緊張的截止日期)可能會感到壓倒性。這正確的工具和流程可以帶來壓力。

一個過程提供......

建築在一致的框架中,您可以通過減少壓力來增強質量和放大的電子學習生產。無論他們的技能還是經曆,明確的流程都會產生積極的數字學習。L&D團隊可以跟上培訓需求的步伐,同時確信這一點質量一致性保持。

“控製我們的模板使我們的工作很容易,因為我們可以基本上可以堵塞和玩......當我們與中小企業和利益相關者合作時,有一種舒適感。”

- 亞曆克斯大麥 - NCINO高級大學體驗設計師

有效的過程是什麼樣的?

在實施一個明確的過程主題,我們在大知識中心學習,我們的專家概述了有效流程的4個關鍵特征,並提供了如何實現各自的提示。

  • 清除:我們的數字學習領導人解釋了為什麼清晰度是關鍵。了解如何確定在組織中有效的工具和流程。
  • 賦權:獲取專家提示如何通過流程授權人員,因此很容易快速擴大您的電子學習開發。
  • 協作:了解如何在啟用有效的項目協作方麵發揮關鍵作用。聽到一些成功的故事,顯示L&D團隊在采取谘詢方法時可以擁有的影響。
  • 靈活的:不要讓你的進程過於僵硬。有關如何刷新框架以適合您的項目並留在軌道上的一些專家建議。

“創造的明確路徑,用於概念化,以及交付......每個人都有他們需要創建的內容的所有權。他們從事這個過程。“

- Luz Hoyos Rossier - SGS的全球頭部人才發展

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