保持2022年製造業恢複的勢頭

在疫苗卷展欄之後,製造業的需求飆升。如果該行業正在利用這種增長,它需要克服一些長期問題。從勞動力短缺到快速變化的標準,本文探討了製造業的一些關鍵挑戰以及L&D團隊可以做些什麼來保持未來。

數據概述

經過一年的製造業,我們想知道生產樓層真正發生的事情。所以,我們與生產製造業學習經曆的團隊交談,以及完成此培訓的員工。談到25 L&D專業人士而且還要多800名學習者為製造業揭示了一些關鍵挑戰和機遇。

了解有關我們的關於這項研究的更多信息培訓趨勢報告2022

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製造業麵臨的最大挑戰

製造商正在尋求保持去年恢複的勢頭。如果他們要成功,那裏有三個關鍵挑戰克服。

  1. 人才招募和保留

吸引和留市人才長期以來一直是製造業的挑戰。但隨著一次熟練的一代進入退休,它有一個重新的重點。

到2025.Linchpin Seo.估計,將有200萬至350萬未被占用的製造職位。所以,看看並不奇怪deloite.報告說38%高管正在優先考慮吸引力新工人在2022年。這是緊密的保留他們的勞動力。

  1. 新興技術技能差距

技術繼續改變製造景觀。雖然人可能會離開製造,但企業正在發現自己需要更少的員工。

deloite.發現45%高管通過連接來調查的預期運營效率增加機器自動化過程。為了成功地做到這一點,他們需要具有不同技能的工人。吸引新人會有所幫助,但他們也需要reskill.員工有最新技術知識。

從Lori Niles-Hofmann聽到如何回應此播客中的新興技能差距。

  1. 不斷發展的標準和規定

不斷變化的行業標準意味著製造公司需要確保他們的人民和係統可以跟上。從網絡安全到可持續性,遵守隨著一些環境,社會,治理(ESG)因素涉及報告法規,評級和披露框架的複雜和不斷發展的網絡。這需要重避員工培訓, 和overs整個組織。

deloite.報告說95%製造管理人員預計將在2022年投資更多以實現ESG遵守情況。

製造學習團隊這意味著什麼?

L.&D繼續響應製造業的改變標準和新技能差距至關重要。對有效數字學習的需求很高。它需要輕鬆更新,所以當規則不可避免地改變或新技術出現時,組織保持符合和競爭力。

壓力正在進行中迅速地並獲得最近的製造恢複的權利或冒險。但遵守和技術培訓涉及大量利益相關者和中小企業,這可以減緩學習生產。毫無疑問80%我們被調查的L&D領導人掙紮著:

  • 以速度響應
  • 管理利益相關者
  • 保持質量

並產生數字學習隻是第一個障礙。40%領導者強調缺乏投資或預算。因此,它是重要的L&D團隊展示了它們的價值 - 無論是改善合規性還是更好的技能發展。

在製造業尋找的現代學習者是什麼?

剛才80%製造公司在線提供大部分培訓。那麼,他們的員工對所有這些數字學習的看法是什麼?

想了解各個部門的學習者是否要從數字學習中獲取?看看我們的企業成功信息圖表的秘密

製造學習團隊可以做些什麼來實現什麼?

您的第一步應始終完全理解學習要求。一旦你發現你的員工想要和需要什麼,就是時候讓你的見解了有效的學習經曆。我們已經確定了三個數字學習趨勢這將有助於您提供業務影響。

  1. 用個性化混合學習創造影響

30%企業正在探索新的混合方式,以使員工攜帶和目標特定技能差距。混合學習的現代方法結合了麵對麵和在線學習替代品,如虛擬教練導向訓練(vilt),網絡研討會和電子學習。它使您可以創建個性化與不同部門和角色相關的自我導向學習旅程。

想了解更多?探索我們新的混合學習策略

  1. 幸福

過去幾年的焦慮增加真正開始擊中員工。我們的調查強調了員工心理健康H將成為2022年的一個重大焦點。但它不僅僅是給人們更好地支持自己的健康的工具。這是關於將人們放在學習和發展中心。這使他們能夠培養新技能,在其職業生涯中取得進展,並留在製造業。

  1. 利用視頻的力量

製造業員工正在呼喚更多的學習經曆。41%學習領導者正在通過對視頻的新重點進行響應。無論是共享知識還是講述故事,用戶生成的視頻都是一種快速且簡便的方法來獲得內容。他們給你的聲音給你員工的專業知識並鼓勵同行學習。

探索完整的更多電子教學趨勢企業電子教學趨勢文章。

概括

保持製造業後的大流行複蘇的勢頭需要一些長期的挑戰來解決。無論是新興的技能差距還是改變行業標準,您都可以通過采取以人為本的學習方法來保持未來。

  • 找出你的員工真正的東西需要
  • 推動衝擊和遵守p統一化混合學習旅程
  • 專注於員工福利吸引和留住製造人才
  • 提供視頻學習員工想要用戶生成的內容

把你的送給你人們在L&D的中心,您可以產生有效的數字學習,幫助您克服該行業的關鍵挑戰。

如果您想了解有關最新趨勢的更多信息,請閱讀我們的完整培訓趨勢報告2022

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