每個電子學習經理都應該閱讀前五名

每個電子學習經理都知道閱讀良好材料的重要性。有一個知識,研究和經驗的寶庫,可供任何人學習。但是你如何決定什麼開始?你從哪裏開始?它可能令人生意試圖導航來自世界各地的不同作者發布的電子山。為幫助您優先考慮您的閱讀列表,這是前5本電子學習書籍應該讀取。

學習經理前五名電子書書籍

1.學習和開發手冊:學習從業者的工具包 - 米歇爾省帕裏拉特

“學習和開發手冊”將此列表的頂部點作為實用的提示,工具和模型製作本書全包指南任何電子學習經理。您可以快速閱讀,以便在案例研究中讀取一些新技能,或者延長讀取深入潛水。

這是一本偉大的手冊,即渴望實施現代工作場所的數字,社交和混合學習的大部分。針對那些在公司商業環境中工作的人,本書還提供了有關如何識別組織中學習需求的指導,收集有證據,以參與利益相關者,並與整體業務戰略對齊L&D策略。

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2.學習和開發書:改變你對L&D的方式 - Tricia艾默生方式

Tricia Emerson主要為這本書提供了更經驗豐富的L&D專業 - 但任何口徑的電子學習經理都可以帶走一些實用的方法更加有效來自'學習和開發書'。

它解決了共同的L&D挑戰,當您感到挑戰或停滯不前時,會在最佳實踐中發出一些光芒。它可能也會引發一些創造力,給你新的想法,或改變你對學習的看法。也許你需要幫助說服別人刷新他們對工作場所學習的思考?那是什麼樣的?

在簡單的想法和概念的幫助下,改變你對學習的看法,為什麼要覺得更像玩。

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3.人們如何學習:設計教育和培訓,以改善績效 - 尼克·索克爾頓 - 瓊斯

“人們如何學習”為電子學習經理提供了一種新的思考培訓方式,通過看起來我們如何學習。主外帶是如何與你的設計培訓員工在想,它探討了學習如何做出真正的區別。

Nick Shackleton Jones探索了“體驗VS Resources”的想法,以及他們必須在現代學習中發揮的部分,以及推動和拉動技術,以提供人們在需要點使用的內容。一個完美的電子學習書,為學習經理(及其團隊)為建立有效的培訓計劃和學習經驗所需的一切。

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4.通過學習推動績效:通過有效的工作場所學習開發員工 - 安迪蘭卡斯特

將學習與性能聯係起來是關鍵。但這看起來像什麼,你是怎麼做到的?“通過學習推動績效”是一個很好的指導,即顯示L&D專業人士如何識別業務需求和杠杆學習推動業務影響。

安迪蘭卡斯特定義了在組織內實現學習文化的關鍵特征,以及L&D的作用。尋求改變工作場所學習的所有學習經理的重要指導。

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5.轉型文化:開發以人為本的組織,以改善性能 - 大衛湖

在尤艾利的時候,我們相信以人為本的學習提供成功的數字學習的關鍵,以規模為真正的影響。“轉型文化”提供了一個模板,以幫助電子學習經理建立一種學習文化這是“公平,隻是,包容性,可持續和高表現。”

本書為學習經理和高級L&D專業人員提供了如何重新定義其文化的實用指導,以及已經成功實施此方法的組織的工具包,模板和案例研究。

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