空地

124.

培訓班

38,000+

招收

4.

學習體驗設計師

行業

旅行和旅遊

地點

美國

數據驅動的電子學習以支持增長

Vacasa幫助人們通過無壓力租金來休閑放鬆和重新連接。他們贏得技術和服務的勝利組合已經看到該公司在過去幾年中顯著增長,天空是未來的極限。

員工培訓是他們持續成功的巨大部分。自發現尤加迪夫以來,他們能夠采取數據驅動的方法來創建靈活的,模塊化的電子學習,使他們的2,500名員工成為他們最好的。

Benjamin Digman Vacasa.

“分析工具是我們的遊戲更換器。現在,我們解決了我們甚至不知道的問題。“

Ben Digman,學習經驗在Vacasa設計經理

回應增長

四年前,空地是一家基於美國的適度休閑租賃公司。兩個人的學習和開發團隊支持使用LMS創建,交付和管理的員工的員工。

然後,業務射入平流層。美國南美洲及以後的假期製造商正在選擇Vacasa,使他們的假期租賃能夠輕鬆,並且公司增長了16,000%。

“你可以想象,試圖用拐點的係統規模的兩個人少於理想的“解釋了Ben Digman,學習體驗設計經理

Vacasa的員工群比以往任何時候都更加多樣化。從俄勒岡州的管家到墨西哥的物業管理人員等等,員工需要高質量的移動式培訓,使他們能夠在全球範圍內提供一致的服務。

快速,靈活的培訓的需求正在增加,而且Vacasa的學習策略和技術所需的技術 - 快速。

通過學習分析推動成功

發現內容創造是他們的LMS弱點,Vacasa繼續尋找一個創作工具來補充他們的技術堆棧。

“Because we needed our elearning modules to be SCORM compliant, we started to explore solutions like Adobe Captivate, Articulate Storyline, and xAPI, but we couldn’t find an elearning developer who was strong enough in instructional design, and vice versa,” explains Ben. “We had hired some amazing people who, it turned out, couldn’t fully perform the job they were hired to do using those tools.

隨著我們所有的要求和方法,我們終於找到了檢查每個盒子的解決方案尤艾加特。平台易於使用,也允許我們建立我們預期的課程的質量。“

對於本,發現尤加迪達是一個轉折點;突然間,該團隊能夠在速度和規模上發出符合的符合符合的分類,而不會影響學習經曆的質量。

它沒有阻止那裏。當Vacasa的團隊開始挖掘強大的分析尤利科迪德提供時,真正的轉型來了。

“我被吹走了,尤其允許我們立即識別我們甚至沒有知道的課程內的問題。我可以看出,在去年的700人獲得所需課程的700人中,隻有10-15%的人實際完成了它。“

分析儀表板圖形

在他們的指尖中有豐富的數據,他們以前的LMS根本無法提供,學習體驗設計師能夠衡量他們的電子學習的影響,並根據事實而不是亨舍斯製定設計決策。他們可以為他們的組織做出樂意。

增強的設計過程

這一新的重點是數據適合Vacasa的設計精神。真正了解這個問題已經是第一步,但分析物給他們的觀眾對他們的患者提供了更細致的數據,以便他們可以用來設定和 - 至關重要 - 衡量目標。

設計過程並不總是從那裏的直線。在如此快節奏的公司中工作如此多的變化,學習團隊需要能夠快速樞轉並適應支持業務的不斷變化的需求。學習經驗數據尤加圖的粒度提供了意味著這些樞軸可以基於硬事實。

“分析工具是我們的遊戲更換器。現在,我們解決了我們甚至不知道的問題。“

員工獲得更好的培訓,學習團隊有信心,他們的解決方案將為業務提供預期的影響和交付投資回報率。

Vacasa Elearning Example. Vacasa Elearning Example 2

Vacasa的學習內容的例子,用elucidid創建。

裝備經驗豐富的團隊

“雖然我最初看到尤其是補充平台,現在非常相反。Elucidat現在是我們作為課程創作工具的首選。它正在改變我們建立我們的教學設計團隊的方式“Ben說。“我們正在雇用多年的開發經驗的人,他們違約才能創造尤琳。”

喜歡Ben和他的團隊在做什麼?保持聯係討論如何使用elucidid來產生電子學習作品。

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