維持2022年製造業恢複的勢頭

疫苗推出後,製造業的消費者需求激增。如果該行業要利用這一增長,則需要克服一些長期問題。從勞動力短缺到快速變化的標準,本文探討了製造業的一些關鍵挑戰以及L&D團隊可以做些什麼來保持領先地位。

數據概述

經過一年的製造業恢複,我們想找出生產場上真正發生的事情。所以,我們與製造製造學習經驗的團隊以及完成此培訓的員工進行了交談。說話25 L&D專業人士不僅僅是800名學習者已經揭示了製造業的一些關鍵挑戰和機遇。

在我們的中找到有關這項研究的更多信息培訓趨勢報告2022

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製造業麵臨的最大挑戰

製造商希望保持去年恢複的勢頭。如果他們要成功,三個關鍵挑戰克服。

  1. 人才招募和保留

長期以來,吸引和保持人才一直是製造業的挑戰。但是,隨著高技能的一代進入退休,它具有重新的重點。

到2025年Linchpin SEO據估計,將有200萬至350萬個無人居住的製造業頭寸。所以,看到德勤報告38%高管正在優先吸引新工人在2022年。緊隨其後保留他們的勞動力。

  1. 新興技術技能差距

技術繼續改變製造業。盡管人們可能要離開製造業,但公司發現自己需要更少的員工。

德勤發現了45%通過連接,經過調查的高管預期運營效率提高機器自動化過程。為了成功地做到這一點,他們需要具有不同技能的工人。吸引新人會有所幫助,但他們也需要Reskill擁有最新技術知識的員工。

聽到洛裏·尼爾斯·霍夫曼(Lori Niles-Hofmann)的消息,了解如何在此播客劇集中應對新興技能差距。

  1. 不斷發展的標準和法規

不斷變化的行業標準意味著製造公司需要確保他們的員工和係統可以跟上。從網絡安全到可持續性,遵守有許多環境,社會,治理(ESG)因素涉及一個複雜而不斷發展的報告法規,評級和披露框架網絡。這需要重新處理,,,,員工培訓, 和監督整個組織。

德勤報告95%製造高管中,預計將在2022年投資更多以實現ESG合規性。

這對製造學習團隊意味著什麼?

l&D仍然對於應對製造業不斷變化的標準和新技能差距至關重要。對有效數字學習的需求很高。它需要輕鬆更新,因此,當不可避免地會發生變化或出現新技術時,組織保持合規和競爭。

壓力正在移動迅速地並將其正確或冒險在最近的製造回收率上冒險。但是,合規性和技術培訓涉及許多利益相關者和中小型企業,這可以減慢學習生產。難怪80%我們調查的L&D領導者正在努力:

  • 速度響應
  • 管理利益相關者
  • 保持質量

生產數字學習隻是第一個障礙。40%領導者強調了缺乏投資或預算。因此,重要的是L&D團隊證明了他們的價值 - 無論是提高合規性還是更好的技能發展。

製造行業的現代學習者是什麼?

正好在下麵80%製造公司在線提供大部分培訓。那麼,他們的員工對所有這些數字學習有何看法?

是否想了解所有領域的學習者都希望從數字學習中獲得什麼?看看我們公司成功信息圖的秘密

製造學習團隊可以做些什麼來取得成功?

您的第一步應該始終是充分了解學習要求。一旦找到了員工的需求和需求,就該將您的見解轉化為有效的學習經驗。我們已經確定了三個數字學習趨勢這將幫助您產生業務影響。

  1. 通過個性化的混合學習產生影響

30%企業正在探索新的混合方式學習以保持員工參與並針對特定技能差距。混合學習的現代方法結合了麵對麵和在線學習替代方案,例如虛擬講師培訓(VILT),網絡研討會和電子學習。它使您能夠創建個性化與不同部門和角色相關的自導體學習旅程。

想了解更多?探索我們的新的混合學習策略

  1. 將健康作為優先事項

過去幾年的焦慮越來越真正地開始打擊員工。我們的調查強調了該員工心理治療H將是2022年的主要重點。但這不僅僅是為人們提供更好地支持自己的健康的工具。這是關於使人們成為學習和發展的中心。這使他們能夠發展新技能,職業發展並留在製造業。

  1. 利用視頻的力量

製造業員工正在呼籲提供更多吸引人的學習經驗。41%學習領導者正在以新的關注視頻做出回應。無論是共享知識還是講故事,用戶生成的視頻都是使內容獲取內容的快速簡便方法。他們給你的聲音員工的專業知識並鼓勵同行學習。

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概括

保持製造業後流行恢複的勢頭需要解決一些長期挑戰。無論是新興的技能差距還是改變行業標準,您都可以通過以人為本的學習方法來保持領先地位。

  • 找出您的員工的真正需要
  • 驅動影響和遵守P人性化的混合學習旅行
  • 專注於員工福祉吸引和保留製造人才
  • 提供視頻學習員工想要用戶生成的內容

通過放你人們在L&D的中心,您可以進行有效的數字學習,以幫助您克服行業的主要挑戰。

如果您想了解有關最新趨勢的更多信息,請閱讀我們的完整培訓趨勢報告2022

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