火箭為您的數字學習製作燃料

為什麼知識中心?

利用經驗豐富的學習領導者的思想
滿足需求,驅動質量,適應變化
挑戰你的思維方式
尋找新的方法來升級您的數字學習生產

“簡單地滿足了誠實的態度,那些去過那裏的人,做到了,得到了T恤”
-Lori Niles-Hofmann,Edtech轉型策略師

訪問世界一流的學習領導者的思想

解鎖他們的秘密,收獲策略,將他們付諸實踐

洛裏·尼爾斯·霍夫曼

洛裏·尼爾斯·霍夫曼

Edtech轉型策略師Nilesnolen

戴夫·巴隆(Dave Barone)

戴夫·巴隆(Dave Barone)

喬什·貝辛學院顧問

Luz Hoyos Rossie

Luz Hoyos Rossie

SGS全球人才發展負責人

帕特裏克碗

帕特裏克碗

L&D WorldPay主管

傑森·貝克(Jason Baker)

傑森·貝克(Jason Baker)

電子學習網絡主任兼雪魚學習創始人

傑森·愛德華茲

傑森·愛德華茲

全球數字學習合作夥伴,翠鳥PLC

亞曆克斯大麥

亞曆克斯大麥

Ncino高級支持分析師

蓋伊·威爾金斯

蓋伊·威爾金斯

高級數字學習和平台經理克萊德公司

斯特拉·李(1)

斯特拉·李

悖論學習主任

托馬斯燕子

托馬斯燕子

學習運營高級經理,德勤

即將推出的頭像圖標
即將推出的頭像圖標

裏麵有什麼?

知識中心與領先的數字學習專家分享訪談,以整理故事,,,,提示工具幫助您的電子學習生產提高到一個新的水平。

想要偷看嗎?這是一個快速概述:

麵試

獨家訪談

向導 - 元音

活潑的向導

工具 - 元素

有用的工具

提示 - 元素

咬合大小的技巧

戴夫 傑森·愛德華茲
握手

影響利益相關者

與業務領導者合作,並增強您的數字學習影響。

握手

影響利益相關者

與業務領導者合作,並增強您的數字學習影響。

被困在與業務領導者的交易關係中,或者隻是熱衷於增加價值並提高團隊的信譽?我們捕獲了該領域兩位頂級專家的驚人技巧,技巧和示例,以幫助您到達想要的位置。

蓋伊·威爾金斯 帕特裏克碗
LAL-TOPIC-2

clear

確定一條路,讓其他人加入您的行列。

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確定一條路,讓其他人加入您的行列。

您的願景是您想要數字學習的故事。從該領域的兩位頂級專家那裏獲取有用的建議和想法,以幫助您創建一個帶人的願景。

洛裏·尼爾斯·霍夫曼 傑森·貝克(Jason Baker)
LAL-TOPIC-3

有需要的領導

將團隊的努力集中在最重要的地方

LAL-TOPIC-3

有需要的領導

將團隊的努力集中在最重要的地方

確保團隊中的每個人都可以削減商業意見,以達到真正的需求,以便您可以實現真正的價值。向兩位頂級專家學習如何獲得專注的業務優先級清單和高級員工需求;以及揭示項目真正需求的方法。

Luz Hoyos Rossie 亞曆克斯大麥
LAL-TOPIC-4

實施一個過程

通過建立工具集和流程來簡化生活,以幫助您擴展

LAL-TOPIC-4

實施一個過程

通過建立工具集和流程來簡化生活,以幫助您擴展

學習項目可能涉及許多具有許多不同技能的人。利用兩位專家如何設置工具和敏捷流程,以支持所有人並允許生產擴展。

斯特拉·李(1) 托馬斯·燕(Thomas Swallow)(1)
圖形

測量重要的

衡量數字學習的實際計算,充滿信心

圖形

測量重要的

衡量數字學習的實際計算,充滿信心

我們著手進行學習項目以實現變化,但是您怎麼知道它是否正在發生?您如何判斷自己是否實現了目標?您需要知道如何衡量和評估您的工作。

加入其他雄心勃勃的學習和發展專業人員,從您的專家同齡人那裏獲取線索。

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