播客全球領導者討論以大規模提供以人為中心的學習的挑戰。加入主持人西蒙·格雷尼（Simon Greany），發現一些世界上最成功的組織中使用的策略，以提供變革性的大規模學習計劃。
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學習不存在泡沫中。從日常任務到緊急截止日期，很多事情都在爭奪員工的時間。那麼，您如何引起他們的注意並產生真正的業務影響？聽取亞馬遜網絡服務高級學習技術專家Zsolt Olah如何重新思考最終用戶參與度。伟德官网BETV探索如何更深入地挖掘如此參與[…]
閱讀更多L＆D就是為了創造變化。但是，您怎麼知道您是否成功實現了這一目標呢？聽聽為什麼凱文·耶茨（Kevin M.找出何時測量和尋找什麼。發現為何重新關注業務目的對於產生影響至關重要。玩 […]
閱讀更多數字學習一直是幫助員工和企業在過去幾年中適應的關鍵。由於他們的關鍵投入，L＆D團隊發現自己處於令人興奮的位置。聽聽悖論學習的創始人斯特拉·李（Stella Lee）如何希望每個人都能掌握更大的影響力以實現目標。探索如何成為[…]
閱讀更多大規模學習時，一種尺寸不必適合所有尺寸。聆聽學習和領導夥伴副總裁布蘭登·卡森（Brandon Carson）如何在沃爾瑪（Walmart）為200萬人提供個性化學習。找出為什麼不被刻板嚇倒很重要。發現如何采用自適應方法給予[…]
閱讀更多從工作截止日期到家裏的壓力，很多事情都在爭奪您的員工的注意。如果學習要有效，您需要抓住他們的興趣並保持興趣。聆聽MAAS Marketing董事總經理Ashley Sinclair如何使用營銷技術來產生這種影響。找出為什麼要關注人類[…]
閱讀更多2021年是“大辭職”的一年。人們以曆史悠久的速度辭職，並進入了新的角色和不同的領域。隨著L＆D適應這一新景觀的調整，高技能和重新鍛煉是首選的短語。但是，您是否考慮過正確的技能？聽聽高級學習技術轉型策略師洛裏·尼爾斯·霍夫曼（Lori Niles Hofmann）如何[…]
閱讀更多不乏出色的技術準備滿足您所有業務需求。但是，不僅要尋找一個真理的來源，還必須尋找多個平台 - 它們提供的數據是無價的。在這一集中，聆聽喬什·伯辛學院的顧問戴夫·巴羅（Dave Barone）如何接受技術來建立體驗式入職[…]
閱讀更多麵對旅行禁令和不斷變化的客戶需求，WorldPay適應了Covid-19的銷售方法。聆聽學習與發展總監Patrick Bowl如何旋轉到支持銷售團隊的混合數字學習方法。找出為什麼發展學習文化是大型組織中L＆D擴展的關鍵。[…]
閱讀更多當反饋強調學習者變得不知所措時，GSK改變了他們的方法。聽取GSK人民有效性總監Martin Peart如何通過學習體驗平台（LXP）回應了這一反饋。找出為什麼他認為在學習內容方麵更少的是更多。探索如何利用AI的力量，以便您可以[…]
閱讀更多全球大流行破壞了我們一些公認的學習方法。您如何借此機會改變人們對L＆D的看法？聽聽富國銀行的學習和發展運營領導者特拉維斯·湯普森（Travis Thompson）如何從交易中轉變為有意義的學習。找出為什麼一種敏捷的部署和測量方法最大化[…]
閱讀更多大流行改變了我們的學習方式。能夠快速通過經過深思熟慮的樞紐從未如此重要。聆聽美國銀行領導力發展與參與前副總裁瑪麗·格拉瓦卡（Mary Glowacka）如何將一項與經理人的混合健康計劃轉變為每個人的在線計劃。探索如何構建[…]
閱讀更多業務需求不是靜態的。如果您要保持步伐，則需要接受新的工作方式。聽聽Marsh的全球學習領導者Dan Mitchell如何建立了一個可以滿足業務需求快速變化的L＆D團隊。找出為什麼努力實現完美並不會導致有效的學習。探索如何切開[…]
閱讀更多如果您要最大程度地發揮影響力，那麼學習和發展就需要吸引每個員工。聽聽首席人力資源官Leena Nair和全球人力資源戰略經理詹姆斯·胡（James Hu）如何使聯合利華的學習民主化。找出為什麼將每個人與自己的目的聯係起來是成功的關鍵。探索角色建模如何幫助[…]
閱讀更多短暫休息後，大型播客的學習又回到了一個全新的係列中，為您帶來了一些世界上一些最大的組織中學習領導者的最重要技巧和竅門。麵對全球大流行，準備適應您的方法是保持有效的關鍵。在本周的一集中，聽到[…]
閱讀更多終身學習可以使您的員工參與其中，並為您的職業生涯中的下一步做好準備。聽聽Smart＆Final的人才發展和參與總監Joe Tischbern如何利用自己的經驗來激發下一代。找出他對高保留和職業忠誠的秘訣，並發現喬[…]如何
閱讀更多全球大流行使人們迅速采用了新技術。聽聽全食品學習技術總監Tracie Cantu如何根據這些發展來調整她的方法。找出她如何看待用戶體驗數據的增加數據推動L＆D演變，以及現代學習生態係統如何滿足她組織的獨特需求。[…]
閱讀更多偉大的品牌體驗不僅會發生。你的人讓他們實現。聽聽許多大規模美容品牌的全球學習與發展總監凱瑟琳·馬蒂（Kathleen Mattie）如何與全球品牌教育計劃聯係。找出她如何管理42個國家的集中學習模型。探索個人發展的影響。發現為什麼看[…]
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