您可以通過以人為本的培訓來建立更成功，更具道德的業務的簡單措施。
我們已經分析了數百萬學習者的數據，從行業領導者那裏獲得了洞察力，並在數百個實時項目中測試了想法，以發現真正成功培訓的食譜。
確保您的學習項目得到了這六個簡單的支柱的支持，並知道您正在按照大規模進行快速有效的培訓的正確途徑。
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專注於提供真正有效的學習經驗，您將獲得所需的ROI，無論是通過員工保留，提高生產率還是提高績效。
您永遠不要讓人們質疑價值。
每個電子學習項目都必須具有切實的目的。您需要清楚您的電子學習正在幫助人們實現的現實目標。
它絕不應該是彈拳的練習。
您必須不斷評估電子學習的有效性，以確保它以正確的方式為學習者提供支持。
絕對不要僅僅交付然後被遺忘。
通過抽出時間了解他們的個人需求，背景和觀點來尊重您的聽眾。設計學習經驗，可以考慮並適應它們。
電子學習絕不應該是“綿羊浸”的經曆。
產生洞察力，有用的學習經曆，您（忙）受眾感到有助於他們發展。在需要時給他們的學習者足夠。
學習的成功絕不應根據花費的時間來判斷，但是行為改變了，目標實現了。
每個人都應該能夠以適合他們需求的方式體驗學習。這意味著通過屏幕讀取器或通過鍵盤交互在各種設備上提供電子學習。
沒有人應該錯過學習經驗，因為他們無法訪問它。
加入200多個具有前瞻性學習專業人士的社區，並展示您對提供最佳學習經驗的承諾。
這戰略指南以人為中心的學習；一種25點清單；和早起的鳥兒邀請相關活動和網絡研討會。